Comprendre et gérer ses peurs grâce au Design Humain
- Nadège Hamon
- 7 août 2024
- 4 min de lecture
Dans le contexte du Design Humain BG5 et du monde de l'entreprise, les peurs peuvent avoir un impact significatif sur la performance et la dynamique de travail. Le BG5, une application du Human Design spécifiquement pour le milieu professionnel, permet d'explorer comment ces peurs influencent les comportements au travail, les décisions et les interactions entre collègues.

Je te présente ici comment les peurs associées aux différents centres énergétiques peuvent se manifester dans un environnement professionnel et comment les comprendre peut aider à améliorer ton bien-être au travail et te permettre d'en prendre conscience pour aller de l'avant :
Peurs de la fonction de l'instinct de survie, des intuitions
Le centre Splénique est lié à la survie et à l’intuition. Dans un cadre professionnel, ces peurs peuvent influencer la manière dont vous abordez les responsabilités, les défis et les relations interpersonnelles.
Porte 48, la Profondeur : La peur de ne pas être à la hauteur peut se manifester par une hésitation à prendre des initiatives ou à assumer des rôles de leadership, par crainte de ne pas être assez compétent.
Porte 57, l’Intuition : La peur de l'incertitude quant à l'avenir peut conduire à une résistance au changement ou à une aversion pour les risques, ralentissant ainsi l'innovation ou la prise de décision proactive.
Porte 44, la Vigilance : La peur de répéter les erreurs du passé peut engendrer une tendance à la prudence excessive, limitant les opportunités de croissance et d’apprentissage.
Porte 50, les Valeurs : Les craintes liées aux responsabilités peuvent se traduire par une réticence à accepter des rôles de gestion ou des projets de grande envergure, par peur de l’échec ou des exigences élevées.
Porte 32, la Continuité : La peur de l'échec et de la perte peut provoquer des comportements de conservation et de protection, comme la réticence à investir dans de nouveaux projets ou à engager des dépenses nécessaires.
Porte 28, le Joueur : La peur de la futilité peut affecter la motivation et l'engagement, conduisant à un manque d’enthousiasme ou à des difficultés à trouver un sens dans les tâches quotidiennes.
Porte 18, la Correction : La peur de l’imperfection et du jugement peut mener à une autocritique excessive et à une difficulté à accepter les feedbacks, impactant ainsi la performance et le moral.
Peurs de la fonction des émotions
Le Plexus Solaire est associé aux émotions et aux humeurs. Dans le contexte professionnel, ces peurs peuvent affecter les relations de travail et la gestion des émotions.
Porte 6, les Frictions : La peur de l’intimité peut se traduire par des difficultés à établir des relations proches avec les collègues, créant des barrières dans la communication et la collaboration.
Porte 37, la Famille, l’Amitié : La nervosité liée à la tradition peut se manifester par une résistance au changement dans les méthodes de travail ou à la culture d'entreprise, créant des frictions avec les équipes.
Porte 22, la Grâce : La peur du silence peut entraîner un besoin constant de validation et d’interactions, générant des situations inconfortables dans les réunions ou les conversations importantes.
Porte 36, les Crises : La peur de l’inadéquation peut causer du stress et de l’anxiété au travail, affectant la confiance en soi et la capacité à gérer les situations difficiles ou les responsabilités accrues.
Porte 30, les Désirs : La peur du destin peut mener à une impatience et une frustration quant aux résultats de son travail, affectant la persévérance et la satisfaction professionnelle.
Porte 55, l’Abondance : La peur du vide émotionnel peut provoquer des difficultés à trouver une passion dans son travail, impactant ainsi l’engagement et le bien-être général.
Porte 49, les Principes : La nervosité liée à la nature et aux principes peut entraîner des conflits éthiques ou des doutes sur les choix professionnels, influençant la cohésion et la culture d’entreprise.
Peurs de la fonction de la conceptualisation
L’Ajna est le centre de la conceptualisation et des croyances. Dans un environnement professionnel, ces peurs peuvent affecter la manière dont vous formulez des idées et gérez les défis intellectuels.
Porte 47, la Réalisation : La peur de la futilité peut conduire à une surcharge cognitive et à une anxiété par rapport à l'efficacité des idées proposées et leur pertinence dans le cadre professionnel.
Porte 24, la Rationalisation : La peur de l’ignorance peut se manifester par une quête incessante de connaissances et une anxiété quant à la capacité à fournir des explications claires et convaincantes.
Porte 4, les Solutions mentales : La peur du chaos peut engendrer une recherche de contrôle et de structure excessive, limitant la créativité et la flexibilité dans la résolution de problèmes.
Porte 11, les idées : La peur de l’obscurité peut entraîner des difficultés à partager des idées ou à participer à des discussions, par crainte de ne pas être pertinent ou de manquer d’arguments.
Porte 43, la Découverte : La peur du rejet peut provoquer une hésitation à exprimer des idées originales ou à prendre des initiatives innovantes, par crainte de jugement ou de mépris.
Porte 17, les Opinions : La peur du défi peut entraîner une anxiété par rapport à la critique et une hésitation à défendre ses opinions, affectant ainsi les débats et les processus décisionnels.
En reconnaissant et en abordant ces peurs, chacun peut non seulement se développer personnellement mais aussi contribuer positivement à son équipe.
Pour les entreprises, intégrer le design humain BG5 peut transformer l’environnement de travail, en identifiant et en surmontant les sources de stress. En favorisant une meilleure compréhension de soi et des autres, le BG5 aide à créer un cadre où les talents s’épanouissent et où la collaboration est harmonieuse. Le BG5 est un outil précieux pour le bien-être individuel et collectif.
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